Uno sviluppo continuo, rilevante e misurabile
Non basta dire formazione
La storiella è tanto conosciuta quanto illuminante.
Il CFO chiede al CEO: “Che cosa succede se investiamo nello sviluppo delle nostre persone e poi queste se ne vanno?”
Il CEO: “E che cosa succede se non lo facciamo, e poi restano?”
Allineamento agli obiettivi di business
Per valutare il successo della propria strategia di sviluppo del talento, le aziende guardano agli effetti su produttività e risultati organizzativi: una correlazione spesso difficile da identificare. Il rischio è quello di disperdere gli sforzi, anche rilevanti, perché gli interventi di sviluppo non sono mirati ai reali bisogni formativi.
Per disegnare una strategia di Talent Development coerente ed efficace, chiediamoci:
- Chi? Ovvero: con quali segmenti è più efficace agire? È meglio lavorare sui singoli, sui gruppi o sull’intera organizzazione?
- Che cosa? Quali competenze manageriali è davvero necessario sviluppare?
- Come? In che modalità è più opportuno mettere a disposizione le opportunità di crescita?
- Quando? In quali momenti della carriera delle persone intervenire per avere risultati sostenibili?
Disegno personalizzato, risultati memorabili
Aiutiamo le aziende a ottimizzare i programmi di sviluppo del talento attraverso una fase diagnostica preliminare basata sui nostri strumenti, per arrivare al disegno personalizzato di percorsi ad alto impatto e all’erogazione di esperienze innovative, in aula o sul campo. Operiamo attraverso un network qualificato di formatori, facilitatori e “allenatori di competenze” provenienti da discipline diverse. I nostri percorsi di sviluppo sono:
Personalizzati sulle caratteristiche individuali (punti di partenza) e sulle ambizioni di progresso (mete)
Attuabili attraverso modelli di riferimento che li rendono replicabili con popolazioni differenti e scalabili
Mirati allo sviluppo delle competenze per un mondo VUCA, tra cui: antifragilità, inclusione, ascolto, mentalità digitale
Volani di cambiamento tangibile, osservabile nei comportamenti quotidiani
I video di Agenda HR
L’anti-fragilità: come imparare a trarre energia dalle avversità e a prosperare nel cambiamento costante.
Nicoletta Botti, Senior Account Manager
I video di Agenda HR
La mentalità digitale: essere aperti all’evoluzione tecnologica è una questione di mindset.
Nicoletta Botti, Senior Account Manager